Andar de escritório na penumbra com reflexos dourados do pôr do sol

Como trabalhamos

Um processo estruturado.Resultados concretos.

Combinamos profundo conhecimento de Oracle com uma metodologia prática que gera clareza antes das decisões.

Nossa metodologia em quatro etapas

  1. 1. Analisar

    Entender seus contratos atuais, propostas, posição de licenciamento, necessidades de negócio, riscos e opções.

  2. 2. Alinhar

    Definir objetivos, linha de base econômica, prioridades, alternativas e estratégia de negociação.

  3. 3. Negociar

    Avaliar propostas, preparar contrapropostas e usar os dados, o posicionamento e a alavancagem certos.

  4. 4. Validar

    Confirmar que as condições finais refletem o resultado acordado e validar economias mensuráveis quando aplicável.

A metodologia em detalhe

O que acontece em cada etapa.

Nossa metodologia em quatro etapas traz rigor sem forçar todos os projetos no mesmo modelo.

  1. Etapa 1: Analisar

    Entender a posição

    Informações típicas

    • Contratos vigentes e pedidos de compra
    • Datas de renovação e propostas da Oracle
    • Evidências de licenciamento e utilização
    • Compromissos de suporte e cloud
    • Roadmap de tecnologia e requisitos do negócio

    Entrega

    Avaliação inicial comercial, contratual e de tecnologia.

  2. Etapa 2: Alinhar

    Definir a estratégia

    O que definimos juntos

    • Prioridades e critérios de decisão
    • Alternativas realistas
    • Linha de base comercial, quando aplicável
    • Um plano de negociação com TI, Compras, Finanças e Jurídico

    Entrega

    Estratégia acordada e estrutura de decisão.

  3. Etapa 3: Negociar

    Apoiar a execução

    O que fazemos

    • Revisar propostas e modelar cenários
    • Desenvolver contrapropostas
    • Avaliar a redação contratual
    • Apoiar sua equipe de negociação e participar diretamente, se autorizado

    Entrega

    Recomendações e apoio à negociação durante todo o processo.

  4. Etapa 4: Validar

    Confirmar o resultado

    O que verificamos

    • Documentos finais em relação aos compromissos negociados
    • Pontos em aberto que ainda exigem atenção
    • Resultados econômicos em relação à linha de base acordada, quando aplicável

    Entrega

    Revisão do contrato final e resumo dos resultados.

Trabalho conjunto

O que precisamos de você

  • Um patrocinador executivo designado
  • Acesso aos documentos relevantes
  • Clareza sobre os prazos
  • Participação adequada das áreas envolvidas

Materiais confidenciais podem ser compartilhados sob um NDA.

Nossa abordagem

O que torna nossa abordagem diferente?

  • Profunda experiência em Oracle

    Ex-executivos e especialistas seniores da Oracle que entendem como seus contratos são construídos.

  • Orientada por dados

    Posições baseadas em seus contratos, evidências de uso e cenários modelados, não em suposições.

  • Independente

    Não revendemos Oracle, não recebemos comissões nem a representamos. Assessoramos o comprador.

  • Prática e comercial

    Recomendações claras que sua equipe pode executar, com foco em resultados de negócio.

Salas de reunião iluminadas vistas pelas janelas de um edifício comercial ao anoitecer

Preparação vence negociações.

A posição de negociação mais forte é construída antes de a negociação começar. Damos à sua equipe uma estratégia clara, uma estrutura de decisão e visibilidade sobre as concessões possíveis.

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