Assessoria em decisões Oracle
Decida com clareza.Comprometa-se com confiança.
Ajudamos você a tomar a decisão de tecnologia e de investimento certa antes de se comprometer, com uma visão clara das opções, do business case e das consequências comerciais de cada caminho.
Converse sobre a sua decisãoO que o projeto oferece
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Opções comparadas
Caminhos de cloud, aplicações e contratos lado a lado.
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Premissas testadas
Propostas questionadas em escopo, custo e roadmap.
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Business case
TCO, benefícios e riscos em uma única visão.
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Clareza comercial
O impacto contratual de cada opção.
A pergunta que você faz
Para onde devemos ir antes de assumir um compromisso relevante com a Oracle?
Decisões sobre cloud, aplicações e arquitetura comprometem orçamento e contratos por anos. Assessoramos. Avaliamos. Questionamos premissas. Não implementamos.
Quando nos chamar
Antes do compromisso, não depois.
- A Oracle propôs uma transação Move-to-Cloud e você precisa avaliá-la pelos próprios méritos.
- Você está comparando a OCI com outros provedores de cloud, ou com permanecer on-premises.
- O E-Business Suite chega a um ponto de decisão e o Fusion está na mesa.
- A Oracle ou um integrador apresentou uma proposta cuja arquitetura, escopo, premissas ou custos exigem uma revisão do lado do cliente.
- A diretoria exige um business case e um TCO antes de aprovar o investimento.
- Uma escolha de tecnologia está prestes a gerar compromissos contratuais difíceis de reverter.
O que abrangemos
As decisões que definem o seu futuro com a Oracle.
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Estratégia de cloud e aplicações
Decisões de Move-to-Cloud, OCI frente a alternativas e o caminho do E-Business Suite para o Fusion.
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Alternativas de arquitetura
Opções viáveis comparadas por custo, risco, capacidades e prazos, no nível necessário para decidir, não para construir.
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Business case e TCO
Custo total de propriedade e benefícios esperados de cada opção, com todas as premissas explícitas.
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Revisão de propostas
Propostas da Oracle e de integradores revisadas em arquitetura, escopo, premissas, custos, roadmap e consequências comerciais, sempre como seu assessor.
O que fazemos
Das opções concorrentes a uma decisão sólida.
Quatro etapas, cada uma com uma entrega definida, focadas na decisão e não na execução.
Veja como funciona-
1. Enquadrar
Precisar a decisão, os objetivos do negócio, as restrições e os contratos vigentes.
EntregaDocumento de decisão
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2. Avaliar
Comparar as opções viáveis e testar as premissas de cada proposta na mesa.
EntregaAnálise de opções
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3. Quantificar
Construir o business case e o TCO, incluindo as consequências comerciais e de licenciamento de cada caminho.
EntregaBusiness case e TCO
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4. Recomendar
Apresentar uma recomendação clara, suas condições e os próximos pontos de decisão.
EntregaRecomendação e roteiro de decisão
O que você recebe
Os documentos por trás de uma boa decisão.
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Documento de decisão
A decisão, os objetivos, as restrições e os compromissos vigentes, em um único documento.
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Análise de opções
Caminhos viáveis comparados com critérios consistentes: custo, risco, capacidades, prazos e licenciamento.
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Business case e TCO
Custos, benefícios e riscos de cada opção, com as premissas explícitas.
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Avaliação de propostas
Uma revisão estruturada das propostas da Oracle ou de integradores: o que é sólido, o que é premissa e o que convém renegociar.
Resultado verificável
Uma decisão que você pode defender antes de se comprometer.
O resultado é uma decisão documentada: opções comparadas com os mesmos critérios, premissas explícitas e um business case que a sua área financeira pode verificar.
- Opções avaliadas com os mesmos critérios e dados.
- Custos e benefícios rastreáveis a premissas declaradas.
- Premissas das propostas questionadas e documentadas.
- Consequências contratuais e comerciais identificadas antes do compromisso.
Escopo
Assessoria, não implementação.
Assessoramos. Avaliamos. Questionamos premissas. Não implementamos. A execução fica a cargo das suas equipes ou do integrador que você escolher.
Inclui
- Decisões de Move-to-Cloud
- OCI frente a outras nuvens ou on-premises
- Decisões do E-Business Suite para o Fusion
- Estratégia de cloud e aplicações
- Alternativas de arquitetura, no nível de decisão
- Business case e TCO
- Revisão de propostas da Oracle e de integradores
- Implicações comerciais das decisões de tecnologia
Não inclui
- Integração de sistemas ou implementação
- Desenho técnico detalhado
- Desenvolvimento ou configuração de software
- Revenda de software ou serviços de cloud
Modelo de contratação
Fixed Fee.
Escopo, entregas e honorários são acordados antes do início, com total previsibilidade de custos.
Comparar modelos de contratação- Escopo e honorários acordados previamente
- Equipe sênior durante todo o projeto
- Prazo: definido de acordo com o escopo e a complexidade
Tem pela frente uma decisão importante com a Oracle?
Conte qual compromisso se aproxima: Move-to-Cloud, OCI, Fusion ou uma proposta em avaliação. Proporemos um projeto focado, com escopo e honorários definidos.