Asesoría en decisiones Oracle
Decide con claridad.Comprométete con confianza.
Te ayudamos a tomar la decisión tecnológica y de inversión correcta antes de comprometerte, con una visión clara de las opciones, el caso de negocio y las consecuencias comerciales de cada camino.
Conversemos sobre tu decisiónLo que te aporta el proyecto
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Opciones comparadas
Caminos de cloud, aplicaciones y contratos lado a lado.
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Supuestos puestos a prueba
Propuestas cuestionadas en alcance, costo y roadmap.
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Caso de negocio
TCO, beneficios y riesgos en una sola vista.
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Claridad comercial
El impacto contractual de cada opción.
La pregunta que te haces
¿Hacia dónde deberíamos ir antes de asumir un compromiso importante con Oracle?
Las decisiones sobre cloud, aplicaciones y arquitectura comprometen presupuesto y contratos durante años. Asesoramos. Evaluamos. Cuestionamos supuestos. No implementamos.
Cuándo convocarnos
Antes del compromiso, no después.
- Oracle propuso una transacción Move-to-Cloud y necesitas evaluarla por sus propios méritos.
- Estás comparando OCI con otros proveedores cloud, o con permanecer on-premise.
- E-Business Suite llega a un punto de decisión y Fusion está sobre la mesa.
- Oracle o un integrador presentó una propuesta cuya arquitectura, alcance, supuestos o costos requieren una revisión del lado del cliente.
- La dirección exige un caso de negocio y un TCO antes de aprobar la inversión.
- Una decisión tecnológica está por generar compromisos contractuales difíciles de revertir.
Qué abarcamos
Las decisiones que definen tu futuro con Oracle.
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Estrategia de cloud y aplicaciones
Decisiones de Move-to-Cloud, OCI frente a alternativas y el camino de E-Business Suite a Fusion.
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Alternativas de arquitectura
Opciones viables comparadas por costo, riesgo, capacidades y plazos, con el nivel de detalle necesario para decidir, no para construir.
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Caso de negocio y TCO
Costo total de propiedad y beneficios esperados de cada opción, con todos los supuestos explícitos.
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Revisión de propuestas
Propuestas de Oracle y de integradores revisadas en arquitectura, alcance, supuestos, costos, roadmap y consecuencias comerciales, siempre como tu asesor.
Qué hacemos
De las opciones en competencia a una decisión sólida.
Cuatro pasos, cada uno con un entregable definido, centrados en la decisión y no en la ejecución.
Ver cómo trabajamos-
1. Encuadrar
Precisar la decisión, los objetivos del negocio, las restricciones y los contratos vigentes.
EntregableDocumento de decisión
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2. Evaluar
Comparar las opciones viables y poner a prueba los supuestos de cada propuesta sobre la mesa.
EntregableAnálisis de opciones
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3. Cuantificar
Construir el caso de negocio y el TCO, incluidas las consecuencias comerciales y de licenciamiento de cada camino.
EntregableCaso de negocio y TCO
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4. Recomendar
Presentar una recomendación clara, sus condiciones y los próximos puntos de decisión.
EntregableRecomendación y hoja de ruta de decisión
Qué recibes
Los documentos detrás de una buena decisión.
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Documento de decisión
La decisión, los objetivos, las restricciones y los compromisos vigentes, en un solo documento.
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Análisis de opciones
Caminos viables comparados con criterios consistentes: costo, riesgo, capacidades, plazos y licenciamiento.
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Caso de negocio y TCO
Costos, beneficios y riesgos de cada opción, con los supuestos explícitos.
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Evaluación de propuestas
Una revisión estructurada de las propuestas de Oracle o de integradores: qué es sólido, qué se asume y qué conviene renegociar.
Resultado verificable
Una decisión que puedes defender antes de comprometerte.
El resultado es una decisión documentada: opciones comparadas con los mismos criterios, supuestos explícitos y un caso de negocio que tu equipo de finanzas puede verificar.
- Opciones evaluadas con los mismos criterios y datos.
- Costos y beneficios trazables a supuestos declarados.
- Supuestos de las propuestas cuestionados y documentados.
- Consecuencias contractuales y comerciales identificadas antes de comprometerse.
Alcance
Asesoría, no implementación.
Asesoramos. Evaluamos. Cuestionamos supuestos. No implementamos. La ejecución queda a cargo de tus equipos o del integrador que elijas.
Incluye
- Decisiones de Move-to-Cloud
- OCI frente a otras nubes u on-premise
- Decisiones de E-Business Suite a Fusion
- Estrategia de cloud y aplicaciones
- Alternativas de arquitectura, a nivel de decisión
- Caso de negocio y TCO
- Revisión de propuestas de Oracle y de integradores
- Implicancias comerciales de las decisiones tecnológicas
No incluye
- Integración de sistemas o implementación
- Diseño técnico detallado
- Desarrollo o configuración de software
- Reventa de software o servicios cloud
Modelo de contratación
Fixed Fee.
El alcance, los entregables y los honorarios se acuerdan antes de comenzar, con total certeza de costos.
Comparar modelos de contratación- Alcance y honorarios acordados de antemano
- Equipo senior durante todo el proyecto
- Plazo: definido según el alcance y la complejidad
¿Tienes por delante una decisión importante con Oracle?
Cuéntanos qué compromiso se acerca: Move-to-Cloud, OCI, Fusion o una propuesta en evaluación. Te propondremos un proyecto focalizado, con alcance y honorarios definidos.