Mesa de reuniones a contraluz del atardecer dorado tras ventanales

Negociación de contratos Oracle

El precio es solo unaparte del acuerdo.

Un mejor acuerdo con Oracle requiere una estructura comercial adecuada, mejores condiciones contractuales y flexibilidad para lo que viene.

Acompañamos a grandes empresas en la preparación y negociación con Oracle de renovaciones, nuevas compras, ULA/PULA, soporte, OCI, SaaS, Java y acuerdos estratégicos.

Conversemos sobre tu negociación con Oracle
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  • Independiente
  • Foco enterprise

Lo que aporta un acuerdo más sólido

  • Menor costo total

    Mejores condiciones. Ahorros medibles.

  • Contratos más sólidos

    Más flexibilidad y menos riesgo.

  • Mayor control

    Derechos, compliance y gobierno.

  • Valor a largo plazo

    Más allá de la firma inicial.

Qué evaluamos

Mucho más que un precio más bajo.

Evaluamos la economía y la estructura completas del acuerdo: precio, alcance, derechos de licencia, soporte, compromisos cloud, protecciones contractuales, crecimiento futuro e implicancias de renovación.

Un buen acuerdo con Oracle debe funcionar en lo comercial, lo contractual y lo operativo, no solo el día de la firma.

Toda negociación contempla

  • Estructura comercial y economía total del contrato
  • Alcance de productos y servicios
  • Derechos y restricciones de licencia
  • Economía del soporte y de las renovaciones
  • Compromisos cloud y supuestos de consumo
  • Rampa, crecimiento y demanda futura
  • Flexibilidad y protecciones contractuales
  • Entidades, territorios y modelo de despliegue
  • Implicancias de renovación, expansión y salida
Sillas de directorio en silueta frente a la ciudad al atardecer

Acuerdos que acompañamos

En toda la relación con Oracle.

Desde una renovación puntual hasta un compromiso estratégico corporativo, preparamos y acompañamos las negociaciones que definen tu economía con Oracle durante años.

  • Nuevas compras y ampliaciones de Oracle
  • Renovaciones de contratos
  • ULA
  • PULA
  • Renovaciones de Oracle Support
  • OCI y compromisos cloud
  • Cloud at Customer
  • Fusion Cloud y SaaS
  • Java
  • Licenciamiento de software
  • Transacciones de migración a cloud
  • Acuerdos corporativos estratégicos

Nuestro enfoque

Los mejores acuerdos con Oracle empiezan con una mejor preparación.

Un enfoque estructurado para obtener mejores resultados: cuatro etapas, cada una con un entregable claro, desde el primer diagnóstico hasta el acuerdo firmado.

Ver cómo trabajamos
  1. 1. Evaluar

    Entender tu posición actual, necesidades, riesgos y opciones.

    EntregableEvaluación contractual y comercial

  2. 2. Alinear

    Definir objetivos, línea base, prioridades y estrategia de negociación.

    EntregableLínea base acordada y estrategia de negociación

  3. 3. Negociar

    Evaluar propuestas, preparar contrapropuestas y apoyar o participar en la negociación.

    EntregableSoporte de negociación y recomendaciones comerciales

  4. 4. Validar

    Confirmar que el acuerdo final refleje el resultado negociado.

    EntregableEvaluación del contrato final y validación de ahorros

Cómo trabajamos contigo

Detrás de escena o en la mesa.

Podemos asesorar a tu equipo durante todo el proceso o, si lo solicitas, participar directamente a tu lado.

  • Mesa de negociación vacía en una sala de directorio silenciosa

    Detrás de escena

    Tu equipo lidera. Nosotros preparamos cada paso.

    Asesoramos al equipo del cliente durante todo el proceso, mientras tu organización gestiona la relación directa con Oracle.

  • Fachada de edificio de oficinas al atardecer

    En la mesa de negociación

    Asesores senior a tu lado.

    Cuando lo solicitas, asesores senior de RedTech Experts participan directamente en la negociación junto a tu equipo autorizado.

Tú mantienes el control. Nosotros aportamos la experiencia, el análisis y el soporte de negociación.

Modelos de contratación

Nuestro éxito está ligado al tuyo.

En negociaciones calificadas, podemos trabajar con un success fee vinculado a los ahorros adicionales medibles frente a una línea base acordada. También ofrecemos proyectos con fixed fee. El modelo comercial y la metodología de medición se acuerdan antes de comenzar.

Línea base clara. Resultados medibles. Intereses alineados.

Comparar modelos de contratación

Success Fee

Negociaciones y renovaciones calificadas

  • Acordamos contigo una línea base antes de iniciar el trabajo con success fee.
  • La línea base es un punto de partida comercial realista y documentado para un alcance comparable.
  • Trabajamos para mejorar el resultado económico a partir de esa línea base.
  • El fee se calcula sobre los ahorros adicionales verificados, con la metodología acordada de antemano.
  • Si no se generan ahorros adicionales medibles frente a la línea base, no corresponde success fee.

Fixed Fee

Certeza de costos u objetivos más allá del ahorro

Para clientes que prefieren certeza de costos, o para proyectos donde el ahorro no es el principal resultado medible, acordamos un fixed fee según el alcance y la complejidad.

  • Alcance y honorarios acordados de antemano
  • El mismo equipo senior y la misma metodología
  • Ideal para objetivos complejos o no solo de precio

Qué nos diferencia

Experiencia en Oracle. De tu lado.

RedTech Experts reúne ex ejecutivos y especialistas senior de Oracle con experiencia en ventas enterprise, contratos, licenciamiento y estrategia tecnológica. Entendemos cómo se relacionan estas dimensiones porque trabajamos dentro del entorno Oracle. Hoy ponemos esa experiencia al servicio de mejores decisiones para nuestros clientes.

Por qué RedTech Experts
  • Perspectiva de negociación comercial
  • Perspectiva contractual y legal
  • Perspectiva de inversión en software y licenciamiento
  • Conocimiento actual de cloud y de la tecnología empresarial
  • Asesoría senior e independiente

Independencia

Trabajamos para ti. No para Oracle.

  • No revendemos productos Oracle.
  • No recibimos comisiones de Oracle.
  • No representamos a Oracle.
  • Nuestras recomendaciones se hacen para el cliente.

¿Es este el acuerdo correcto para tu organización?

¿Te preparas para una negociación con Oracle?

Cuanto antes entendamos tu posición, más opciones podremos evaluar. Cuéntanos sobre tu próxima renovación, compra, ULA/PULA, compromiso cloud o decisión estratégica con Oracle.

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