Torres de vidrio iluminadas por el atardecer

Modelos de contratación

Modelos claros.Intereses alineados.

Usamos distintos modelos comerciales según el tipo de trabajo, con alcance y condiciones acordados antes de comenzar.

Nuestros tres modelos de contratación

  • Success Fee

    Para negociaciones

    Para negociaciones y renovaciones calificadas. La compensación está vinculada a los ahorros adicionales verificados frente a una línea base realista y documentada, acordada de antemano. Si no se generan ahorros adicionales medibles frente a esa línea base, no corresponde success fee.

    • Línea base y metodología de medición acordadas antes de empezar
    • Vinculado a ahorros adicionales verificados
    • Sin ahorros adicionales medibles, no hay success fee
    Negociación de contratos
  • Fixed Fee

    Para proyectos definidos

    Para proyectos de asesoría bien definidos. El alcance, los entregables y los honorarios se acuerdan antes de comenzar, con total certeza de costos.

    • Revisión de licencias, análisis de contratos y compliance
    • Evaluaciones de ULA/PULA, Java, soporte y cloud
    • También disponible para negociaciones, si lo prefieres
    Asesoría en licencias y contratos
  • Annual Retainer

    Para asesoría continua

    Para empresas que buscan acceso continuo a experiencia senior en Oracle para decisiones recurrentes, planificación y preparación.

    • Decisiones recurrentes, renovaciones, propuestas y licenciamiento
    • Alcance y cadencia de servicio acordados contigo
    • Las negociaciones importantes pueden definirse por separado
    Asesoría estratégica Oracle

Success Fee

Cómo se miden los ahorros.

La línea base se acuerda antes de comenzar a negociar y debe representar un punto de partida comercial realista y comparable. Los ahorros se miden frente a un alcance y unas condiciones comerciales equivalentes.

  1. Acordar la línea base

    Un punto de partida realista y documentado para un alcance comparable, acordado por escrito antes de comenzar.

  2. Comparar en forma equivalente

    Si cambian el alcance, el plazo, las cantidades, los productos u otros supuestos relevantes, primero se normaliza la comparación.

  3. Medir la mejora

    La diferencia entre la línea base y el acuerdo final comparable es el ahorro medible.

  4. Fee solo sobre la mejora

    Nuestro fee es el porcentaje acordado de esa mejora. Sin ahorros adicionales, no hay success fee.

La mecánica

Antes de comenzar el proyecto se acuerdan una línea base realista y una metodología de medición. La compensación se vincula únicamente a los ahorros adicionales verificados frente a esa línea base.

Esquema ilustrativo, sin escala. El porcentaje se acuerda comercialmente con cada cliente y no se publica en este sitio.

Nuestro éxito está ligado al tuyo.

Alcance claro. Condiciones transparentes. Intereses alineados.

Conversemos sobre el enfoque adecuado para ti.

Cuéntanos qué decisión tienes por delante. Te recomendaremos el modelo que mejor se ajusta al trabajo y acordaremos alcance y condiciones antes de empezar.

  • Confidencial
  • Independiente
  • Sin compromiso